行业动态

昨晚听了水手老师的直播课程，对变更管理的一些知识进行讲解，印象深刻的是调值公司与预付款扣回公式的理解及应用。

变更管理

1、变更的范围和内容

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；

（2）改变合同中任何一项工作的质量或其它特性；

（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；

（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；

（5）为完成工程需要追加的额外工作；

（6）增加或减少专用合同条款中约定的关键项目工程量超过其工程总量的一定数量百分比。

2、在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

3、变更流程：

注：（1）变更意向书：说明变更的具体内容和发包人对变更的时间要求，并附必要的图纸和相关资料；

（2）拟实施方案：实施变更工作的计划、措施和完工时间等内容；

（3）书面变更建议：阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明；

（4）变更指示：说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并

附有关图纸和文件。

经典案例：

答：1、招标工作的组织方式有：

（1）承包人不具备承担暂估价项目的能力或具备承担暂估价项目的能力但明确不参与投标的 由发包人和承包人组织招标

（2）承包人具备承担暂估价项目的能力且明确参与投标 由发包人组织招标

注：不是公开招标和邀请招标， 不是自主招标和委托代理招标，理清出题人的思路，审清题意是关键。

2、变更工作的估价原则：

①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。

②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价。

③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。

价格调整

1、P0不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回；变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内。

2、定值权重+累计变值权重 =1

3、现行价格指数，指付款证书相关周期最后一天的前 42 天的各可调因子的价格指数。

4、审清题，是求∆P还是求P1(新价格）

经典习题：

答：依题意有：P0=2000*(1-70%)=600万元

600*（15%+35%+23%*1.2+12%*1.15+8%+7%-1）=38.40万元

即承包商可索赔价款的是：38.40万元

注：本题的精华部分是P0基准价的确定，是2000万元， 还是600万元？

1.指出背景材料价格调整公式中 A、B、Ft、F0所代表的含义。

答：价格调整公式中，A代表：定值权重 B代表：变值权重

Ft代表：现行价格指数 F0所代表：基期价格指数。

2.分别说明工程质量保证金扣留、预付款扣回及变更费用在价格调整计算式，是否应计入 P

0？计算 3 月份需调整的水泥价格差额∆P。（小数点后保留 1 位）

答：工程质量保证金扣留不应计入价格调整计算式；

预付款扣回不应计入价格调整计算式；

变更费用按现行价格计算的不应计入价格调整计算式；不按现行价格计算的应计入价格调整计算式；

计算 3 月份需调整的水泥价格差额∆P为：0.9万元

（300+6）*（90%+10%*103/100-1）=0.9万元

注：本题题眼在6万元的变更费用的处理，是计处P0还是不计入？

计量与支付

1、已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。结算工程量是承包人实际完成的，并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。

2、总价子目的计量和支付应以总价为基础，不因价格调整因素而进行调整。

3、除变更外，总价子自的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

4、投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金，推行银行保函制度。

5、已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

6、工程预付款可按下述式扣回：

水手老师用上面这张图展示预付款扣回的历程。将公式简化为：

R=A*a/b 其中 a=C-F1S b=F2S-F1S

注意：1、C为合同累计完成金额；

2、R为每次进度付款中累计扣回金额；

3、校核（ 与 的大小或者 R3与 A 的大小）

4、某个月扣的预付款（R3-R2或者 A-R2）

答：依题意有：

计算第11个月的工程预付款扣回金额为： 143.67万元

R10=(19600*10%)*(14818-19600*20%)/[(80%-20%)*19600 ]= 1816.33万元

因为：14818+1450=16268万元 大于19600*80%=15680万元

所以:R11=(19600*10%)*(15680-19600*20%)/[(80%-20%)*19600 ]=1960.00万元

1960-1816.33=143.67万元

第11个月承包人实得金额为：1306.33万元

1450-143.67=1306.33万元

整理完毕，希望大家有课件笔记共同分享，谢谢！